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市房管局組織召開房地產(chǎn)開發(fā)管理工作培訓
暨房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管工作座談會
為進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序,切實為我市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,努力實現(xiàn)行業(yè)運行規(guī)范化、市場監(jiān)管實時化、房產(chǎn)信息透明化、風險預測智能化的目標,9月14至15日,市房管局組織召開了全市房地產(chǎn)開發(fā)管理工作培訓暨房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管工作座談會,各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)主管部門分管領導和相關負責人共30余人參加了會議。
培訓會議上,開發(fā)處王云峰副處長對《河南省關于加快發(fā)展成品住宅的指導意見》(豫建房管〔2017〕23號)進行了解讀,并對下一步我市推進成品住宅工作進行了講解,提出了相關要求。市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長葉琦從“為什么、是什么、怎么辦”的角度,對《鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用分級評定管理辦法(試行)》(鄭政文〔2012〕280號)和《鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局在行政管理事項中使用信用記錄和信用產(chǎn)品的試行方案》(鄭房〔2017〕15號)兩個規(guī)范性文件進行了深度解讀,督導企業(yè)掌握、運用和遵守國家相關法規(guī),幫助企業(yè)用足用透用好政府優(yōu)惠政策。開發(fā)處孟凡斌從企業(yè)資質的申報、變更、備案和晉級等環(huán)節(jié),全流程對資質綜合監(jiān)管平臺操作進行了演示和講解,幫助房地產(chǎn)開發(fā)主管部門明確基本要求,了解易錯節(jié)點,掌握操作技能,進一步提高了工作人員的業(yè)務水平。
開發(fā)處黃煜處長從全市的角度對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理工作進行了回顧和講評,對開發(fā)企業(yè)信用系統(tǒng)建設、《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》填報、《商品住宅質量保證書》和《商品住宅使用說明書》的執(zhí)行情況等問題重點進行了講評,并對對下一步企業(yè)管理、項目監(jiān)管、信用建設和成品住宅推進工作提出具體的要求。
局副調研員李家璋出席了會議,他針對我市房地產(chǎn)開發(fā)管理工作情況提出了四點具體要求:一是認清地位作用,進一步增強房地產(chǎn)開發(fā)管理的責任感和緊迫感。從經(jīng)濟發(fā)展前景看,房地產(chǎn)行業(yè)的地位越來越突出。需要我們針對新形勢、新情況和新問題,想出新辦法,提出新舉措,合理引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)讓利于民、科學運營,切實為我市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力。從民生工程角度看,房地產(chǎn)行業(yè)的需求越來越精細。需要我們更新思想觀念,加強精細化管理,關注細節(jié),關注品質,關注人文情懷,鼓勵和督促開發(fā)企業(yè)建造出更多更優(yōu)質的住宅。從信訪穩(wěn)定大局看,房地產(chǎn)行業(yè)的重要性越來越明顯。需要我們加強日常監(jiān)管,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營,從源頭上減少和消除群眾上訪的不良因素。二是加大監(jiān)管力度,確保我市房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。三是積極主動服務,切實為開發(fā)企業(yè)排憂解難。要優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。不斷優(yōu)化工作流程,細化工作方案,制定落實措施,既增強企業(yè)管理工作的科學性、規(guī)范性,又提高企業(yè)服務工作的針對性、時效性。要采取靈活多樣的服務方式。要改變過去“坐等上門”工作作風,切實撲下身子,抓深入、深入抓,通過“走下去、請過來、入小區(qū)、下企業(yè)、進項目”,深入企業(yè)調查研究,及時了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的矛盾和困難。四是加強新情況新問題的研究,提高指導和推進住房產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的能力。要加強住房供給側改革的研究,加速推進房地產(chǎn)轉型升級,增強市場投放的針對性。不斷提升質量標準,提升小區(qū)品質,適應群眾不斷增長的住房品質需求。要加強發(fā)展成品住宅的研究,加快推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。進一步研究和細化責任目標,切實把省、市關于成品住宅建設的要求宣傳到位、落實到位,使成品住宅真正深入民心,形成共識。要加強對問題樓盤的研究,增強指導房地產(chǎn)開發(fā)管理的針對性、科學性。切實把這些問題樓盤出現(xiàn)的原因找準、析透,然后舉一反三,查漏補缺,研究和制定相應的整改措施,不斷建立和完善相應的制度機制,切實增強指導房地產(chǎn)開發(fā)管理的針對性、科學性,防止再次出現(xiàn)類似不應該出現(xiàn)的問題。(局房地產(chǎn)開發(fā)管理處供稿)
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